Participatiewet en werken met autismeMet ingang van 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Waar jonggehandicapten voorheen een Wajonguitkering kregen, worden ze nu herkeurd en bij gedeeltelijke arbeidsgeschiktheid overgedragen naar de gemeente, die hen moet helpen bij het vinden van passend werk. Wanneer dit niet voorhanden is, krijgen ze een bijstandsuitkering en sollicitatiepllicht. Bedrijven met meer dan 25 werknemers zijn verplicht arbeidsgehandicapten een kans te geven. De vraag is of dit gaat werken. Is er voor iedereen een plaats op de arbeidsmarkt of hebben bedrijven toch liever werknemers zonder gebruiksaanwijzing? En wie vergoedt de extra kosten? Mensen met autisme kunnen vaak prima werken, al hebben zij baat bij goede begeleiding en enige aanpassingen op de werkvloer. In het verleden kon een jobcoach daarin bemiddelen. Nu worden deze mensen vaak wegbezuinigd. Kortom: hoe gaat het verder na 1 januari 2015? Even wat zaken op een rijtje Sterke en zwakke punten van werknemers met autismeDe NVA (Nederlandse Vereniging voor Autisme) heeft ooit onderzoek gedaan naar hoe mensen met autisme functioneren op de werkvloer en waar ze mogelijk tegenaan lopen. Mannen met autisme zijn vaak enorm goed met computers en het gebruiksklaar maken van software. In Eindhoven, de technische hoofdstad van Nederland, zijn veel mensen met autisme werkzaam. Zij houden zich vooral bezig met het ontwerpen en verbeteren van technische hoogstandjes. Ze werken vaak alleen, omdat hun vakgebied zo specialistisch is en hoeven dus niet echt samen te werken met collega's. Met andere woorden: ze kunnen zich helemaal richten op hun eigen, specifieke taak en laten zich niet afleiden door andere dingen. Dit is één van de sterke punten van werknemers met autisme. Ze zijn in staat zich af te sluiten voor de omgeving en zich alleen met hun werk bezig te houden, wat ze punctueel en nauwgezet doen. Daarbij houden ze zich aan gemaakte afspraken en zijn ze (vrijwel) altijd op tijd. Aanpassingen op de werkvloerGelukkig heeft de kennis rond autisme de laatste jaren een enorme vlucht genomen. Diagnoses worden, ook bij vrouwen, op veel jongere leeftijd gesteld. Mensen met autisme krijgen nu van jongs af aan begeleiding op het gebied van scholing en het vinden van passend werk. Tot en met 2014 was het zo dat mensen met autisme recht hadden op een Wajong uitkering. Degenen die gedeeltelijk konden werken, kregen een jobcoach toegewezen, die met hen keek naar de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Vaak kreeg een bedrijf ook extra subsidie om zo iemand in dienst te nemen. Veel mensen met autisme kunnen namelijk niet fulltime werken en soms werken ze wat langzamer dan een werknemer zonder autisme. Tegenwoordig wordt dit nog gecompenseerd door een via de overheid verstrekte loontoeslag voor de werkgever, maar wat als dit er straks af gaat? Tussen wal en schip?Arbeidsgehandicapten weer aan het werk en hen laten participeren binnen de samenleving: Het is een goed streven van de overheid, maar primair in het leven geroepen omdat er bezuinigd moet worden. Mensen die voorheen een Wajonguitkering kregen, worden herkeurd en moeten, bij gedeeltelijke arbeidsgeschiktheid, een bijstandsuitkering aanvragen. Qua inkomsten gaan ze er dan meteen op achteruit. (De Wajong was 75% van het minimumloon, een bijstandsuitkering 70%). Daarbij krijgen ze de plicht te solliciteren en wordt er gekeken naar het eigen vermogen. Wanneer dit meer is dan toegestaan in iemands specifieke situatie, wordt er geen uitkering verstrekt. In veel gevallen stopt dan ook de begeleiding bij het zoeken naar werk, iemand die geen uitkering krijgt, hoeft de Gemeente immers niet per direct aan het werk te helpen. Daarbij vraagt het begeleiden van arbeidsgehandicapten de nodige ervaring. Expertise, die diverse gemeenten mogelijk niet in huis hebben. Hoe zit het met de werkgevers?Uit het onderzoek van de NVA blijkt dat mensen met autisme, mits zij goed begeleid worden, prima kunnen werken. Van de werkgever vraagt dit de nodige aanpassingen. Met de huidige regeling kreeg een werkgever vaak extra loontoeslag, om de hogere kosten te ondervangen. Denk daarbij aan het feit dat veel mensen met autisme niet fulltime kunnen werken en hun werktempo vaak net wat lager ligt, dan dat van mensen zonder een handicap. In deze tijd van crisis en hoge bedrijfskosten, staan veel bedrijven niet te trappelen om een arbeidsgehandicapte aan te nemen. Daarbij hebben veel bedrijven minder dan 25 werknemers en zijn zij dus wettelijk niet verplicht, mensen met een handicap aan te nemen. Daarbij is de werkloosheid enorm hoog, dus heeft een werkgever personeel voor het uitzoeken. De keuze tussen iemand met goede kwaliteiten, die snel en hard kan werken en een arbeidsgehandicapte, die dezelfde kwaliteiten heeft, maar wel een gebruiksaanwijzing, is dan snel gemaakt. Bovendien scheelt het een hoop extra kosten. Zorgelijke ontwikkeling?Op zich is het een goed streven om mensen met een handicap te laten participeren op de arbeidsmarkt. In sommige gevallen zal het zeker zo worden, dat mensen die anders werkloos thuis zouden zitten, nu aan het werk kunnen gaan. Andersom zal het zeker ook zo zijn, dat arbeidsgehandicapten die nu, met de nodige aanpassingen een functie (naar tevredenheid) invullen, van de werkvloer zullen verdwijnen. Dit omdat de werkgever de hogere administratiekosten niet meer kan betalen of toch liever iemand in dienst heeft, die wel fulltime kan werken. De autistische werknemer moet het op zijn beurt gaan doen zonder jobcoach, wat maakt dat goed blijven uitvoeren van zijn werk, moeilijker wordt, omdat de nodige begeleiding ontbreekt. Daarbij hebben sommige arbeidsgehandicapten nu nog een PGB waarvan ze bijvoorbeeld hulp in de huishouding kunnen inkopen, omdat het combineren van werk en huishouding vaak moeilijk is. In veel gevallen gaat dit PGB verdwijnen, zodat buiten de deur werken nog belastender wordt. Een artikel van Sigrid Landman, o.a. bekend als schrijfster van het boek "Moederen met autisme". |